– Organiser le travail d’une équipe
– Coordonner les activités
– Adapter son management
– Animer des réunions
– Développer la coopération
– Prévenir les conflits
– Accompagner la performance collective

Certification préparée

Responsable projets et ingénierie en formation – RNCP38953

Résultats attendus complémentaires

Manager et coordonner les équipes afin de favoriser la coopération et la performance collective.

Attestation de compétences (Voir type de validation), Passage et obtention de la certification, Passage devant un jury de la certification, Attestation des acquis (Voir type de validation), Obtention totale du bloc de compétences

Pré-requis

- Justifier d'un niveau 5 de formation
- ou d'une expérience professionnelle d'encadrement de niveau équivalent d'un minimum de 2 ans
- ou d'une expérience professionnelle de minimum 5 ans en management d'équipe

Programme

Contenu de la formation

Description

– Management d’équipe
– Organisation du travail
– Coordination des activités
– Management situationnel
– Communication professionnelle
– Animation de réunions
– Travail collaboratif
– Motivation des équipes
– Autonomie des collaborateurs
– Gestion des conflits
– Régulation des situations difficiles
– Management inclusif
– Prise en compte du handicap
– Performance collective

Période de stage en entreprise

Durée non imposée par le référentiel RNCP. Elle est définie selon le parcours et les modalités de formation.

Stage en milieu professionnel

Oui

RNCP38953BC04 - Manager des équipes dans le secteur de la formation

• Organiser l'activité d’équipe(s), en prenant en compte les situations individuelles telles que le handicap, afin d'atteindre les objectifs de la structure de formation
• Adapter son style de management aux situations et aux personnes afin d’optimiser la performance de l'équipe tout en favorisant l’autonomie
• Conduire efficacement des réunions d’équipe en favorisant la participation des membres concernés et en utilisant des techniques et des outils adaptés afin d’impliquer les collaborateurs dans le processus décisionnel.
• Développer la collaboration entre les équipes pédagogiques et administratives afin d’optimiser l'efficacité opérationnelle de l’organisme de formation
• Réguler les situations conflictuelles en responsabilisant les collaborateurs afin de transformer les désaccords en leviers de coopération

Organisation

Durée

• En centre: 133 heures
• A distance: 70 heures
• Total enseignement: 203 heures
• En entreprise: 0 heures
• Total: 203 heures

Rythme

• En semaine

Intensité

35 heures/semaine

Accompagnement individuel et collectif

Un accompagnement individuel et collectif est assuré de la prise de contact jusqu’à l’insertion professionnelle.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

• Apports théoriques structurés et progressifs
• Parcours mixte alliant présentiel et distanciel
• Apprentissage collaboratif et échanges entre pairs

Moyens pédagogiques

• Étude de cas
• Ressources numériques
• Jeux de rôle
• Jeu pédagogique
• Travaux pratiques
• Document pédagogique

Accessibilité pédagogique aux personnes en situation de handicap

Conforme à la réglementation

Intervenants

Intervenant spécialiste du domaine, professionnel

Évaluation

Modalité d’évaluation

• Passage devant un jury avec présentation d’un rapport, mémoire.

Type de validation des blocs de compétences

Mixte : une validation totale mais proposée également en individualisation de parcours avec des blocs accessibles dans cette session

Tarif

Prix (net de taxe) : 2842 €

Modalités de financement : Mon Compte Formation

Financeur

Informations complémentaires pour le public visé

Salariés
Demandeurs d’emploi
Personnes en reconversion professionnelle

Frais à la charge de l’apprenant

Frais de passage de certification

• Les frais d’examen ou de certification sont inclus dans le prix de vente.

Recrutement

Périmètre recrutement

Pays

Admission

Conditions spécifiques et prérequis

- Justifier d'un niveau 5 de formation
- ou d'une expérience professionnelle d'encadrement de niveau équivalent d'un minimum de 2 ans
- ou d'une expérience professionnelle de minimum 5 ans en management d'équipe

Modalités d’admission

Admission après test, Admission sur dossier, Admission après entretien

Informations complémentaires

Salariés
Demandeurs d’emploi
Personnes en reconversion professionnelle

Poursuite d’études

Liste des métiers associés

Équivalence - Correspondance totale ou partielle

Accès et services

Lieu de formation concerné : GIP Formavie – Montpellier

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Conforme à la réglementation

Transport et accès au site : Bus, parking

Restauration et espace repas : Salle de pause et de restauration à la disposition des stagiaires.

Possibilité d’hébergement : Pas de possibilité sur place

Informations légales

Rncp: RNCP38953

Date d’échéance de la certification : 26-04-2029 00:00

Nom du certificateur : GIP FORMAVIE, GIP FCIP D AQUITAINE, GROUPEMENT D'INTERET PUBLIC FORMATION CONTINUE ET INSERSION PROFESSIONNELLE ACADEMIE D'AIX MARSEILLE, GIP FORMATION ET CERTIFICATION POUR L'INSERTION PROFESSIONNELLE

France Compétences : Voir la fiche France Compétences

Formacode: 44557

Certifinfo: 116788

Rome: K2101, K2102, K2111